乡镇幼儿园有230个学生,转让费50万,可以接手吗?:感谢邀请,建议不接。原因一:幼儿园看似简单,其实经营起来极为不易。作为非专业人士,你除了不了解幼儿教育
感谢邀请,建议不接。
原因一:幼儿园看似简单,其实经营起来极为不易。作为非专业人士,你除了不了解幼儿教育,更重要的是未来的安全管理方面肯定会存在重大隐患。
幼儿园的安全管理工作纷繁琐碎,从传染病防控、餐饮卫生、食品安全、治安防范、消防安全,到一日常规管理、生命教育、日常晨检、安全巡视,这些安全工作你了解多少?
无法预知危险,就不能保证安全。
连安全都保证不了,怎么能够赚钱?
因为发生事故,导致血本无归,幼儿园关门取缔的情况可不少。
原因二:作为暴利行业的幼儿园,已经成为夕阳行业。随着国家对学前教育的重视程度越来越高,管理肯定会越来越规范。公办园会越来越多,私立园存在比例会逐渐缩小,监管却逐渐加强。
目前县城私立园的创办者有的已经在谋求转型,新进入的几家私立园资金雄厚,管理者都是专业出身。
原因三:农村生源数量有限,收费也相对较低。乡镇幼儿园有230个幼儿,人数不算少,但有没有上升空间?
目前幼儿园收费多少?自己可以计算一下几年可以回本。
也许没等到你回本,幼儿园已经没有生存空间了。
原因四:农村幼儿园留不住幼师,招聘老师太难。现在幼师缺口之大简直难以想象,尤其是农村。
今天同行们到我园学习,一位城郊公立园园长吐槽:这学期已经开学了,还缺数位老师,只好一人一班顶着,她急得满嘴火泡。
招不到幼师,你就只能降低要求;降低要求,就会给幼儿园的管理工作带来许多麻烦,甚至安隐患。
农村幼师流失严重,不打招呼就离开的也大有人在。
如果这些问题你都不在意,也可以试试操作一下。但是我有必要提醒你一下:不要耽误别人家孩子,更不要虐打别人家的孩子。
2可以接的
首先要确认50万是不是所有的包括完全了,如果是,可以接的。
乡镇幼儿园首先生源已经稳定了,230人。一个孩子学期两千五左右,1150000的收入。三十个孩子一个班级,八个班级,一个班两教一保。班主任2500左右,助教2000,保育员1800,八个班,一年十个月左右一共504000。食堂阿姨什么的得两个左右,加保安一年下来60000左右。1150000一564000大约还剩六十多万,其他的开销几万块可以了。算下来一年几十万的净利润。
一个孩子在幼儿园基本上都是三年左右,细算下来,绝对有赚的。所以只要能有生源,千万不要害怕去接手。
3作为在幼儿园工作我给你几点建议:
1.首先了解当地教育政策这几年教育方针是否有变动。
2.幼儿园为什么要转让,一般达到200多人的幼儿园,都是只赚不赔的,为什么老板不做?
3.要了解所转让幼儿园一学期保教收费标准是多少,如果在2000以上+每月伙食,幼儿园没有问题的的情况下,可以拿下这座幼儿园。如果像小乡村幼儿园一学期算上伙食费收费才一千左右那就难以回本。
4.该转让幼儿园是否符合办学条件,证件是否齐全。
5.接手后能否保证师资方面稳定,管理方面你又了解多少。
以上建议你可以根据你目前乡镇幼儿园政策的情况来判断是否要接手该幼儿园,希望我的建议能帮到你。
4不要光看人数,有没有合法的办学资质,是最关键的。乡镇幼儿园,230个学生,一年收不了几个钱。这个价格,应该是包含了房产,一共才50万,房产也不值钱。
国家对民办幼儿园资质的要求不断提高,严管,如果没有合法的办学资质,就等于是买了个房子,再干几年苦力。
还有一点,必须有幼师资质,热爱幼儿教育事业,这不是一门纯粹的生意,是责任,是使命,不懂幼儿教育,管理的,干不了!
5建议不接!:230个孩子,最少需要10个班,每个班需要2个老师,宝宝班甚至需要3个幼师,再加上保洁,后厨,财务,还有外接,没有管理经验,还需要聘请院长,名誉院长(吃干股),工资每个月需要开支30000到40000元,还有水电,房租等,场地至少要2000建筑面积,还要有设施,遊玩娱乐设施,每年的大型活动开支,至少两次活动。你一个孩子如果一年学费5000算,你全年一次性收入毛利大概100万多,减去幼师,后勤工资10个月全额,需要大概40多万,刨去场地费,水电,杂费,保险,你的收入可能只要20万左右,首年赤40多万。这一年中幼儿的安全最重要,照看的再好,几百孩子,一年也可能有意外发生,所以可要谨慎入行,证件,教育局,都能让你跑断腿
6估计没有转让费都不接,还50万,你怎么不去抢啊,乡镇的收费不高,几乎不赚钱,赚钱也不会转让
7这个时候谁接手幼儿园谁赔钱 230个孩子都是“死数”!
我就问题主一个问题,你就明白为何不适合此刻接盘幼儿园了。
幼儿园原来的园主为什么要出兑?
如果,他赚钱的话,还舍得兑给你吗?
说白了,他就是想甩掉包袱。
因为,现在的幼儿园实在是太难干了,别的地区我不知道,就以我所在的黑龙江来说,幼儿园都没开课。
幼儿园是开一天,赔一天。而且极有可能接过来,也开不了。
为了生存下去,幼儿园也是啥招数都想,有的幼儿园在门口摆地摊卖烧烤,也有的幼儿园卖咸菜,还有的幼儿园想出的解脱之策,就是出兑,找接盘侠。
你就是原园长相中的接盘侠。
你要明白,虽然幼儿园向你出兑的时候,对你说有230个孩子可以“兑”给你。
你也算了一个小账,以一个孩子一年交幼儿园一万元算,230个孩子,就是230万,那么你这50万,不到一年就会赚回来。
但你千万不要忘记,那是在幼儿园正常运营的前提下算的账。
在疫情期间,幼儿园难以正常运营的情况之下,230个孩子,就是一个死数,你接受该幼儿园之后,一分钱学费都收不上来,还得要交房租,养老师,再加上付给原来园主的50万,这一年没有一百万都不够你赔的。
所以,在眼下,绝对不是进入幼教行业的合适时机,真要想做的话,也应等到明年疫情过去再予考虑。
8我就是做幼儿园的,民办幼儿园的黄金时间已经过去了。如果是十年前我会鼓励你去接下来,那个时候国家没有这么多的精力关注幼教行业,就利用民营力量大力发展民办幼儿园。现在国家有实力和能力兼顾学前教育了,逐渐发展了很多公办幼儿园,让我们这些民办幼儿园自生自灭,逐步让我们退出历史的舞台。
本来民办幼儿园日子就越来越不好过了,又遇到今年来势汹汹的疫情,真的让很多园长头痛。幼儿园的房租是一个大头,老师的工资也要兼顾,虽然不能发全额工资,但是基本工资也是要发的。幼儿园主要的收入就是孩子们的学费。虽然现在有的地方在复学,但是幼儿园是最后一批开学的,开学时间还遥遥无期,也许这学期就开不了学。
建议你不要把你的五十万轻易投资,如果你有好几个五十万就另当别论了。
9在这里问这个问题你没毛病吧?拿你的钱做生意,不是拿别人的钱做,别人不会替你承担风险。建议你别投资,就凭你能在这里问这个问题你就脑子不够用。
10一个乡镇幼儿园能有这么多学生,估计这个幼儿园以前是公益性的,现在运行不下去了,应该被是取消了一些优惠政策,只能转让。私人接手后,只能改制,托费就会成倍的增长,这样就可能直接减少了学生的数量,你还是把各种情况了解清楚,再做决定。