什么样的人适合当领导?时下有三种人,一种是能力强,一种是能力一般,另一种是能力差。能力强的人好胜而清高,不愿巴结领导,还和领导抬杠,领导恨并排斥;能力
谢谢邀请。做为领导,要有责任和义务,这是他的基本职能。要德才兼备。如果按问着限定,提供的几种类型。首当 选择前者,工作能力强的人做为领导。这是对一个组织,也是对员工负责任的态度和原则。否则自己也是个不负责任的人。
2建议人民日报中央电视台把这个问答,当然包括网民的问答,给予转发,
3有后台的人适合当领导,会演戏的人适合当领导。
4题主所说:有能力的人当领导容易得罪上级领导而得不到上司待见~是很有道理的~这叫做不会用人的人用人才而会用人的人用奴才。
5作为领导首先要有领导能力,讲的话有人听,安排的事有人办。同时,也是更重要的领导对自已的部下要关心,要了解,知人才能用好人。另外,领导更要熟悉工作业务,能拿起,放得下,工作上能够独挡一面,起得到表率作用。当然,领导还有领导,领导更能对上一级领导负责,让他们少操心。你们认为呢?
6要想国家强盛,民族兴旺,人民幸福都获得,必须要大公无私者,不畏艰辛者敢于坚持真理,并懂民心者做领导,才能做好领导责任,完成民族大业之功绩!
7你看当什么领导呢?领导还分等级呢?部级,厅级,处级,科级等。能力越大责任越大,最重要的是懂管理和文化,要不然啥也看不懂,容易弄笑话
8个人认为:当领导是要通过组织培养,严格筛选提拔的。不是某一项工作任务完成好,具备了什么学历,框框套套符合,公示一下就提拔,也不是每一个人说了算,最终应该由组织上选举决定。
9好久沒有回答问题了。如何当领导,沒有一定之规。许多人被推上领导岗位,一点沒准备,草鞋无样,边打边像。而且,行政机关和企业的领导也有很大不同,上层和基层的领导也不相同,估计沒有统一的标准。我接触多的是县乡两级的行政领导,我讲几个较为成功的例子,希望能说明一点问题。
第一,当行政领导一般要成熟一些,至少要显得成熟一些,特别是一把手,要老练一点为好。如果像个炮筒子,很难带好一班人。
第二,要知道看人和用人。有人认为,当领导就是提拔干部,这只是一方面,更重要的是要知道谁适合做什么,什么事让什么人去做。如果用错了人,那等于给自己找麻烦。看人不是看相,曾国藩的相面术并非灵丹妙药。我看人,主要从工作中看。交待一件事,干得漂亮,我心里就记一分,干得不漂亮,就扣一分,日子久了,我就知道谁适合做什么了,分配工作时就不手忙脚乱,丢点鸳鸯谱。所谓心中有数,其实应该心中有人。特别要选好工作领班人,有点人过于顺从,不适合做领班人,但跟着好的领头干,肯定能干出成绩。
第三,拿主意要三思而行,既要追求最好结果,也要防备最坏结果。走象棋至少要看三步,我总是想不到三步,能吃一个车就先吃了,结果几步就被对方将死了。思考问题,不能只想我想干什么,而是要想我只能干什么,干不了的事切不可霸蛮。有的领导只管发指示,不管能不能做到,导致主观主义。要知道,许多事情是干不了的,亩产一万斤,这有可能吗?有的人就喊的起劲,适得其反。
第四,当领导,一定要自己的事自己做,切不可当懒汉。我学驾照时,看见一个人,也在学驾照,周围了几个人,替他买水果什么的,我很好奇,什么大人物,摆这么大谱。一打听,是个很小的医院的副院长,巴结他的是分管的科长。我直摇头,学个驾照,完全是私事,干嘛惊动这么多人?
第五,当领导,要善于观察环境,要善于向环境学习。
10你看人不准,看人不能只看表象。如果你是小企业。60%用第二种人。因为你要的是团队不是要弄大钱。以你识人之方法建议你用第二种。因为你不会用人,成不了大势的