技术负责人的技术不如下属,是什么样的内心状态?作为项目的技术负责人,技术能力没有下属强,碰到技术问题不会解决,命令下属去解决。甚至项目都不知道下一步做
我只想说一句“玩呢!”
技术干什么用,总应该知道吧!体验感实际上寻找问题,从而进一步完善。
想你说这样的人,很懵*。还有根据你所描述感觉示弱,没有自己主张观点。
讨论可以有,但技术方向要弄明白,然后其他人发表自己的意见。而负责人要思考可行性,讨论出结果,然后作出决定。当然一定要有主见,[大金牙][大金牙]
当然我只是猜测,我不了解[做鬼脸][做鬼脸]
技术一看专业性很强,[吃瓜群众][吃瓜群众]
2很正常啊!当然别的行业不清楚,我们机械行业这个太正常,负责人并不一定懂全部,有时候大家坐一起商量商量怎么处理。。。
我们不一定懂全部,比如我那边技术负责人是工艺、然后下面有工程师、造型、编程、开发、调试,他不一定就知道全部,然后大家在现场一起商量怎么处理,老话说的好,三个臭皮匠顶个诸葛亮,说实话,如果单单比调试技术负责人技术还不如我,虽然他是总管技术,还有开发,他知道夹具怎么开发,怎么使用,他们是掌舵人,掌握着大概方向,太正常不过了。。。
3去问问看释永信会不会七十二绝技
4一看就是老板亲戚
5首先看这个技术负责人是不是老板亲戚,如果是老板亲戚的话只要不抢功不出风头他懂不懂技术重要吗?你做好自己的事情不就行了么,老板对他优待肯定有优待的道理,而且老板自己心里也有一杆秤,你以为你去告诉老板了老板会感谢你吗?如果这人不是老板亲戚的话,本身又没本事而且也没有关系的话我相信老板也不会要他,但你要相信一点,老板既然把一个不是亲戚又没有本事的人放在这个位置上,那这个人肯定有他的作用,最大的可能就是能为公司带来隐形的利益,这个利益不一定是你能所见的,所以做好自己的事就行了,只要老板不亏待干实事的人操心那么多干嘛呢。